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    為什么數字化轉型需要大量架構師人才?

    2022-07-25 15:02 CIO時代
    關鍵詞:數字化架構師

    導讀:數字化轉型是一個沒有終極目標,并不斷演進的過程。在這個過程中,如何正確處理好業務與IT、當前與長遠、部分與整體的關系,并保證數字化各要素之間動態匹配?

    隨著經濟社會的全面數字化轉型,云計算、大數據等新一代信息技術起著越來越重要的支撐作用。如何處理好戰略、業務與IT(包括應用、數據、基礎設施等)各要素之間的匹配關系,保證數字化的務實有效?我們需要在企業、IT、系統各個層面做好架構設計,從而保證數字化轉型朝著正確的方向不斷演進。企業架構師、IT架構師、系統架構師等各個層面的架構師人才正成為數字化轉型中的緊缺人才。

    架構師需要具備什么樣的能力和素質?根據CIO時代與北達軟聯合發布的《2022版中國數字化架構師知識體系》(見下圖)可以看出,這一通用的架構師知識體系涵蓋了架構理念、架構開發、參考架構和架構治理4個維度18個專題內容。仔細分析每一個專題內容的學習目標,我們可以看出,作為一個架構師,首先要有基本的架構思維,如抽象思維、全局思維、分類分層思維、變化思維、標準思維、生命周期思維等;同時,要了解一些基本的架構框架與方法;另外,還需要掌握一些主流的參考架構,如云計算、大數據、人工智能等參考架構;最后,還要懂得利用架構管控和指導實施項目的架構治理方法。

    圖:2022版中國數字化架構師知識體系

    總之,數字化轉型是一個沒有終極目標,并不斷演進的過程。在這個過程中,如何正確處理好業務與IT、當前與長遠、部分與整體的關系,并保證數字化各要素之間動態匹配?這需要企業架構師、IT架構師和系統架構師等各層面架構師的共同努力,從而保證整個數字化轉型不斷朝著正確的方向演進,并保證所有相關的人“做正確的事”!


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